大咖说潘建中-引领“中国鞋都”向“世界鞋都”转型

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对话温州市鞋革行业协会会长、巨一集团董事长潘建中&nBSP的;

引领“中国鞋都”走向“世界鞋都”转型

与大多数企业家不同,温州鞋业协会办公室和聚义集团董事长潘建中位于一楼。用他的话来说,这代表了聚义集团的文化“方便人民的便利”,也是个人追求“接地天然气”的需求。

“地下天然气”实际上是温州传统产业转型升级的重要保障之一。十多年来,潘建中一直坚持企业定位。以“智能制造”和“国际化”为两大关键措施,促进聚义集团成为国际鞋业公司。如今,他再次成为温州鞋业皮革行业的领头羊,再次高举“国际化”和“知识分子”旗帜,引领“中国鞋都”向“世界鞋都”转型。

当许多外贸公司对“复制和复制”感到满意时,聚义寻求与当地设计师合作,不论成本如何;当许多同行对传统的机械装配线感到满意时,居易勇于投资并提升生产车间的智能。重建;当公司的利益逐年增加时,居易从未放松和精细化管理,甚至成本计算每张纸,每千瓦时.

从寻找世界各地的客户到与德国DHM和西班牙ZARA等世界巨头的战略合作,聚义集团成功完成了令人羡慕的“减法”。事实上,这也是大多数公司必须在行业中建立的过程。以专业精神匹配顶级客户。

从匹配到融入巨人生态系统,今天的巨头实际上已经成为许多世界顶级鞋企顺利运营的重要组成部分。面对国际贸易的风险。它不再是一场孤军奋战,而是全球工业船队的融合,以应对风暴。在这种背景下,危机已成为他们实现跨国发展的重要机会。

逆风飞扬的巨人正在展示自己的“特征”,但她并不特别。实现“两个人”背后有很多因素。例如,痴迷于聪明才智的企业家总是处于专业领域。不满意的业务。